Что будет c Wildberries: прогноз развития

На взгляд обывателя ситуация с «делёжкой» маркетплейса, между двумя когда-то родными друг для друга основателями, выглядит как абсолютно непонятная и ведущая в полную неизвестность. Мы решили немного развеять туман и обратились к экспертам за комментариями по ситуации.

Идея Татьяны Ким (ex-Бакальчук) и её команды интересна: с помощью Russ построить эдакий российский Amazon или Alibaba. Получится ли у обновлённый команды её план?

Простые вопросы, которые мы задали экспертам:

1. Будет ли проект успешен?
2. Какой прогноз развития?

Мнение Александра Стрельникова (Основатель российско-китайской транспортной компании RusTransChina):

Объединение Wildberries и Russ — это действительно знаковое событие для российской экономики. Мы наблюдаем не только создание новой торговой платформы, но и попытку создать полноценную экосистему, способную поддерживать малый и средний бизнес. Это важно, поскольку именно МСП составляют основу экономики страны. Если платформа сможет предложить выгодные условия для предпринимателей, это может привести к значительному росту экспорта и улучшению конкурентоспособности российских товаров на международной арене...
Поддержка малого бизнеса — это ключевой аспект данного проекта. Однако необходимо помнить, что не все малые компании смогут извлечь выгоду из этой платформы. Важно создать механизмы, которые бы обеспечивали равный доступ к ресурсам и возможностям для всех участников рынка. Если этого не произойдет, то мы рискуем столкнуться с ситуацией, когда только крупные игроки будут доминировать на платформе...

Технологические вызовы также не следует недооценивать. Создание сложной цифровой инфраструктуры требует значительных инвестиций и времени. Успех проекта будет зависеть от способности обеих компаний интегрировать свои системы и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка. Если они смогут справиться с этими задачами, то у них есть все шансы занять достойное место на международной арене

Также Александр прокомментировал риски монополизации рынка:

...Однако я не могу не отметить риски, связанные с возможной монополизацией рынка. Объединение двух крупных игроков может создать неравные условия для конкуренции, что негативно скажется на потребителях. Важно, чтобы регуляторы внимательно следили за ситуацией и принимали меры для обеспечения честной конкуренции. В противном случае, мы можем увидеть, как малые компании окажутся в невыгодном положении."

Кирилл Николаев (управляющий партнер семейного офиса NICA) относится к изменениям Wildberries более скептически:

Проект успешным не будет. Для конкуренции с вышеупомянутыми компаниями кроме технических решений (soft) вам нужен доступ на ключевые рынки в мире: США и ЕС. С этим у компании проблемы. Так же у компании проблемы с решениями в сфере платежей. Изначально согласие со стороны власти на такую кооперацию было дано также с ожиданием создания финансового решения для пост советствого пространства. Сейчас с учетом угроз вторичных санкций стало понятно, что это тоже не удастся сделать. Плюс корпоративная война между акционерами, супругами. Синергия между RUSS и WB кажется очевидной только в одном направлении — оффлайн реклама. Но любой человек занимающийся электронной коммерцией скажет вам — на сколько это не эффективный и не нужный инструмент для того, чтобы привлекать клиентов в онлайне.

Скажем так, 2024 год это видимо год пика WB с последующей стагнацией и падением в течении 5-7 лет. Никто не отменял конкуренцию, финансовое обременение компании и ошибки которая она допустила в своей стратегии,
— говорит Кирилл Николаев.

Данные о том, что площадка уменьшила скорость развития подтверждает и Анна Баранова (основательница сервиса аналитики EFFSTEP):

По результат работы за 2023 год оборот Wildberries составил более 2,5 трлн рублей. Однако темпы роста начали замедляться: если в 2022 году компания зафиксировала увеличение на 98%, то в 2023 году этот показатель снизился до 50%...
.... Много негативных факторов, как то: штрафы, платная приемка, пожар на складе вызвало отток селлеров, и пока рано судить, как обе компанию закроют 2024 год.

Однако Анна, при этом рассчитывает и на то, что объединение Wildberries и Russ «...может стать важным шагом к укреплению позиций России на глобальной арене электронной коммерции. Успех этого начинания будет зависеть от способности компаний эффективно интегрировать свои ресурсы и технологии для создания конкурентоспособного продукта. Проект Wildberries и Russ по созданию новой торговой платформы, конкурирующей с Amazon и Alibaba, имеет все шансы на успех, учитывая текущие тенденции и прогнозы развития рынка».

Также среди мнений присутствует и такой вариант развития компании, как реакция государства на активные споры и баталии владельцев, как национализация.